开眼镜店准备什么，开一家眼镜店都需要准备什么东西和设备

来源：整理时间：2023-09-15 11:08:28 编辑：隐形眼镜手机版

本文目录一览

1，开一家眼镜店都需要准备什么东西和设备
2，开眼镜店要准备什么注意什么需要什么
3，开眼镜店需要准备些什么啊请了解的大哥指点下
4，开一家眼镜店开始需要具备什么
5，开眼镜店需要什么

1，开一家眼镜店都需要准备什么东西和设备

专业帮人开眼镜店，市调，选址，装修，设备，货，员工培训（加工，验光，销售，调整），营销活动，10年的从业经验，大型连锁店地区管理，新店开发经验。我可以帮你

以上不完全统计，开一间要求不高的、只符合质量技术部门最低要求的眼镜店，不算商品，也要15万元，而10万元开店基本上做不到，如果一定要开，很可能减少必要的仪器设备，眼镜店的素质将会很低，无法为顾客提供合格产品和服务，投资者和顾客的利益将无法保障。加盟中高档眼镜公司起码也要30万以上还有现在眼镜行业风险比较大，没有暴利那么简单，同行竞争相当激烈，压价压的很厉害，有很多正规的眼镜店都关门了，建议你慎重选择。

资金自然是首先应该准备的国产的设备一般在5万元左右小型店首次进货在2万元左右另外就是房租和装修的费用。小型眼镜店投资成本在10-12万，详细的可以收眼镜店体验式培训了解

开一家眼镜店都需要准备什么东西和设备

2，开眼镜店要准备什么注意什么需要什么

开眼镜店的一些注意事项1.位置对于眼镜店来说，位置很重要，除非你不想快点赚钱。建议在大专院校周边，繁华路段2.装修眼镜店的装修，不必太豪华，太好让人不敢进哦!装修用谈色调，简洁不失精致，门建议不要用推式的，感觉有点拒人哦。3.专项投资对开一个50多平方的眼镜店来说，需投入1000付光学镜架，50付隐形眼镜及药水，500付太阳镜。其中1000付中，400付为低档，进价在5元以下，销价在30元以下，300付为中档进价在16元以下，销售价在100元以下，200付为中高档，进价在40元以下，售价格在160元以下，100付为高档进价在50至200元，销价在160￣360元左右。300付太阳架，100付低档，销价在10至30元，120付中档，进价在16元左右，销售价在38￣98.80付为高档，进价在100元以下，售价在100￣300多元。现在太阳架功能也多多，这都是我最保守的估价。4.镜片，你们说很好很好的树脂镜片，最常用的，找到好的供应商进货的话，大约都在15￣80元，各种镀膜，超溥一般我们给客户配1.56的，进价在30以下。5.验光设备，现在都自动化了，必须设备验光仪要稍好的，要1万多一点，全自动割片机也一万多点，差的，8千就够了，建议还是用好一点的，其它如钻孔机，抛槽机，试片箱2000元就行了。6.开眼镜店必须要一位验光师，还有3名左右的营业员，建议，2女一男。7.进货的时候，一定要选好了款式，当今流行的多以轻，溥，细，无框，半框为好，还有一些新款式。包装也要选好。选一个好牌子。

货源一定要便宜才有竞争力，地址牌子，就这些

要准备店面，做好装修，进好货…

开眼镜店要准备什么注意什么需要什么

3，开眼镜店需要准备些什么啊请了解的大哥指点下

一个好的眼镜店需要以下四个元素：1技术2证件3设备4经营。这是开好一个眼镜店的核心部分。要想赚钱，1是要看行业好不好，2是要看如何去经营。可以肯定的是 1这是一个好行业，近年来小学生的近视比率达30%--40%，中学生的近视比率达50%-60%，大学生的近视比率达到70%--80%。中国的近视率排世界第二。而平均2~3年就应换副眼镜。可想而知这个需求量还是很大的。2有了1个好的行业环境，想要赚钱就要看如何去经营。要开好一家眼镜店，第一你要有一个过硬的技术，没有专业的技术水品不仅自己的店很难经营，而且也是对客户的不负责任。第二证件，这是让顾客看到你的技术的一个证明，用什么来让顾客放心的在你这里配镜，那就是证件了。第三设备，现在配镜都是自动化的，一套好的设备不仅让你的技术发挥的更好也能提高工作效率，让你赚更多的钱。第四经营，再好的项目如果没有好的经营方式都会做死，而再烂的项目有了好的经营都能做得非常红火。来大连科威可以让你学到专业的技术，教您开店的经验。为你成功的路上指明方向。提供开眼镜店考证辅导（验光员/定配工）一，开眼镜店所需证件:关于证件上通常包括如下程序：1、工商执照；2、税务登记；3、到质量监督局办理生产许可证；4、如卖隐形眼镜需到药监局办理医疗器械经营许可证；5、必须配有持有验光、定配证书的验光、定配人员基本仪器设备、电脑验光机、投影仪、测光机、超声波洗眼机、综合验眼仪、裂隙灯、验眼盘、展示柜台及地面天花简单装修、顾客用椅、空调设施、照明灯具及安装、消防器材二，验光员培训内容：1、眼科学 2、光学 3、眼屈光学 4、隐形眼镜 5、眼镜的制造工艺等三，定配工培训内容：1、辩识各类眼镜的配镜处方，了解其配镜要求；2、加工制作各类眼镜；3、检测眼镜配装质量；4、镜架整形及对不同脸型进行校配；5、配镜设备仪器使用和维护。四，关于考证经过课程培训和学习，参加大连验光师统一考试，考试合格，学员获得大连职业技能鉴定中心颁发的《眼镜验光员职业资格等级证》及《定配工职业资格等级证》，该证书可通过大连市劳动保障服务网查询,全国范围内通用,也是自主创业的必备资格证!

你好！眼镜绝对是暴利行业哦我读书的时候在学校里租了个1米多宽的小门面卖眼镜，一个月纯赚了将近2千块当时对我来说真是一笔大收入了。打字不易，采纳哦！

开眼镜店需要准备些什么啊请了解的大哥指点下

4，开一家眼镜店开始需要具备什么

资金店面店面位置店面装修货源等等啦太多了

开眼镜店需要一下条件1.搞清审批手续虽然眼镜行业属于完全市场经济的行业，但如果没有搞清审批条件，盲目投入资金租店面和装修，最后相关证件没批下来也人造成不必要的损失。眼镜审批通常包括如下程序：1、工商执照;2、税务登记;3、到质量监督局办理生产许可证;4、如卖隐形眼镜需到药监局办理医疗器械经营许可证;5、必须配有持有验光、定配证书的验光、定配人员;6、办理这些手续费用一般在5000元以内。虽然各地的具体要求可能有所不同，但程序基本上大同小异。2.预备充足的资金由于市场环境的变化，现在眼镜店的档次要求日益提高，规模也虎开越大，很多小规模的眼镜店要么被挤出了主流商圈，跑到城市郊区发展，要么干脆就退出了眼镜零售市场。同时外资眼镜的进入和国内眼镜巨头的扩张步伐也变相抬高了开眼镜店的门槛。3.调查行业现状详细调查行业现状是开店之前必须的一步。有些投资者往往走马观花地四处转转，有的则是在别的眼镜店做事，看着自己呆的那家眼镜店赚钱就产生了自己开店的想法。4.会选合适的店址对于眼镜店的选址，可谓众说纷纭。但选址时必须根据自己的目标顾客群来定位却是不争的事实。近几年，有的眼镜店由于房租过高已被迫转让，有的选择搬迁，但搬迁后房租降了，客流量却也大幅下降。如果选择在城市的核心商圈，以便吸引更多的顾客，又要避开高额的房租，则可以考虑把店开在二三楼甚至更高的楼层。这样营业面积中以大很多，租金却节省很多。进而把节省下来的租金更多用于广告宣传和改进服务质量。这种折中的店址选择方式近几年在很多城市已经开始实行。5.定位市场要清晰通常，在行业发展的初期，消费者要求不高，竞争不激烈，利润高，很多开眼镜店的人也许只需要勇气和运气就能有不错的收获，所以市场定位看上去没有那么重要。但是，一旦市场逐步进入成熟阶段，门槛就会越来越高，投机的机会也越来越少，这时候没有准确的判断和充足的准备很难获得成功。6.经营模式策划今天企业的竞争不是产品的竞争，而是商业模式的竞争。原创的免费模式以利他思维为核心，把利他思维方式植入并运用到企业的日常经营活动当中，以一套完善的免费商业运作方案，创建核心竞争优势;以一套免费的商业运营行为方式，迅速提升销量;以一套完整的免费资本运作方法，带你进入无人竞争领域，助力中小企业达成更多合作，来实现企业的利润指标。学习商业智慧。免费创造奇迹！！

首先是资金，还得有店铺和货源！

眼镜店的话可以注册成个体户这个到所在辖区的工商所办理即可需要准备的材料有： 1. 经营者身份证复印件 2. 有的地方外地人需要暂住证 3. 注册地址商业用途的房本复印件（产权人每页签字或者盖章） 4. 住所证明表产权人签字或者盖章注册流程为： 1. 到所在辖区工商所核准名称 2. 领取开业登记表填写，按要求准备材料提交 3. 5个工作日领取营业执照 4. 办理刻章备案 5. 办理机构代码 6. 办理税务登记证

5，开眼镜店需要什么

由于其专业性强，此前被少数人垄断赚取暴利。难怪在眼镜业有这样的说法：“眼镜店的老板干一年，买房买车不愁钱”。最好选择加盟的方式经营眼镜店前期规划知识准备：答：特许经营是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。由于特许企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基本特征。答：特许经营费用一般包括： 1) 加盟费：(也称首期特许费)，是特许者将特许经营权授予被特许者时所收取的一次性费用，它包括被特许者获权使用特许者开发出来的商标、专有技术等所支付的费用，体现了被特许者加入特许系统所得到的各种好处的价值。 2) 经营管理费：被特许者在使用特许者经营管理资源过程中按一定标准或比例向特许者定期支付的费用。 3) 保证金：为确保被特许者履行特许经营合同，特许者可要求被特许者交付一定的保证金，合同期满后，被特许者没有违约行为，保证金应退还被特许者。 4) 广告合作费用：为有效利用双方资源，确保广告投放效果而按一定比例向加盟者收取费用。 5) 其他费用：特许者根据特许经营合同为被特许者提供相关服务向被特许者收取的费用。如培训费、开业期推广费用、配送费等。答：通过分析许多成功特许经营企业可以看到，虽然他们分属不同的行业、企业规模也不尽相同，但有一些基本特点是相同的： 1) 有成功单店管理模式，这种模式具有便于复制和容易传授的特点； 2) 单店有良好的盈利性，且消费市场较成熟，潜力较大； 3) 在推行特许加盟的起步时期，特许者给加盟者提供全方位的支持； 4) 特许者拥有良好的培训系统，能够持续不断地为加盟者提供培训； 5) 特许者拥有知名的品牌，有竞争力的产品或服务； 6) 对加盟者的选择谨慎而科学。多数成功的特许者认为正确选择被特许者至关重要； 7) 公司的管理水平能够充分满足整个特许体系的需要。答：特许者应当具备的基本条件有： 1) 拥有一个良好信誉的注册商标和商号，或者拥有专利、独有的产品技术等经营资源； 2) 有成功的单店管理经验并容易被复制； 3) 产品和经营模式有良好的获利能力； 4) 有稳定的、品质保证的物品供应有尽有系统； 5) 有确保特许经营体系正常运转的管理及支持系统；答：特许者提供的服务包含两种类型： 1) 初始服务--选择、培训、帮助被特许者开创业务。此项服务是从招募被特许者到被特许者开业期间特许者应提供的服务。 A、招募 B、培训 C、营业场所的选择和建立。 2) 后续服务--被特许者在合同有效期间向被特许者提供的服务，是为辅助被特许者运营提供的各种层次的支持。 A、督导 B、培训 C、总部配套组织 D、研究和开发 E、广告和促销这两种类型的服务都很重要。初始服务能促进没有从商经验的潜在的被特许者向一个能独立经营其特许业务的商人转变，后续服务能帮助被特许者熟悉经营业务，并从经营技术诀窍的更新、市场营销、广告促销、研究与开发以及特许网络的扩大中受益。答：特许总部承担着维护本体系正常运转和明确发展方向的重任，具有多种功能，主要包括： 1) 建立完善的经营管理系统，促进各加盟店单店管理模式的不断完善； 2) 开发和采购(或者协助)加盟店需要的各种物资，确保各被特许者经营所需物资的稳定供给； 3) 品牌宣传推广：对授权的品牌开展宣传和推广活动； 4) 组织开展形式多样的促销； 5) 信息收集与处理：及进搜集、整理、传播与本体系有关的国内外经济、政治等各种信息，并制定相应的经营策略； 6) 培训：提供培训指导，增强培训工作的力度和水平； 7) 对各被特许者进行监督与控制管理； 8) 经营顾问：对被特许者遇到的各种经营管理问题进行诊断和咨询。答：特许经营公司的获利点一般来源于四个方面： 1) 被特许者加盟时一次性向特许者交纳的加盟金； 2) 按一定比例或定额从特许店营业额中提取的经营管理费费； 3) 从被特许者销售自己制造的产品中提取的利润； 4) 对特许店进行配送、培训时收取的一定数额的利润或费用；答：特许经营对被特许者的优势： 1) 降低投资风险； 2) 利用已被总部验证的成功的分店管理模式及方法； 3) 得到总部全方位的指导和支持； 4) 总部良好口碑的品牌、商号及产品，对加盟店生意有基本的保障； 5) 总部统一的配送体系使产品成本有较强的竞争力； 6) 得到总部的广告宣传支持； 7) 加盟一个好的特许体系，使自己具备采购、融资等方面谈判的筹码。答：当考虑购买一项特许经营权时，请参照以下的程序： 1) 行业调查：根据自己的投资能力及兴趣选择行业。特许经营遍布众多行业，不同的行业，特许经营方式也有很大区别，特别要注意不同行业的投资额和分店经营性质的差别，确定自己最适合的行业； 2) 特许企业调查：对欲购买其特许权的特许商进行评估(包括特许商的背景、形象、经营业绩、规模、实力、品牌等)，了解加盟条件和加盟费用； 3) 自我评估：对自己及可利用的资源进行评估，以明确自己的能力是否适合所选择的行业及特许体系； 4) 了解并拜访其他加盟者：从中可获得非常有益的经验； 5) 现特选者见面：明确提出想要知道的问题，力争得到满意的答案； 6) 明确自己的期望：对自己将从事的特许业务有正确和理性的认识，从而明确自己合理的期望； 7) 签订特许经营合同：确保合同的合理性并有足够的法律依据； 8) 交纳加盟费：取得特许经营资格； 9) 参加培训：学习如何经营、操作，了解全部管理体系； 10) 开业：开始着手招募员工、进行工程装修，依合同要求不断获得特许商的支持，直至正式营业。答：作为特许加盟申请者，应当在以下几个方面进行细致考察，以便做出正确判断： 1) 加盟费占项目整体投资的比例是否过大？ 2) 特许者承诺的单店盈利水平是否合理？ 3) 是否能提供样板店或其他加盟店供申请者参观、考察？ 4) 在谈判过程中，特许者是否一味妥协让步？ 5) 认真审阅特许者的背景及相关情况；答：不可以。特许者为了保证经营标准和规范能得到有效的控制，一般会在特许经营协议中约定限制竞争条款，禁止被特许者同时购买互为竞争对手的公司的特许经营权(产品、服务)。答：特许经营合同是一份维持特许双方长期稳定合作的法律文件，当加盟者与特许者签订特许经营合同时，应就以下方面与特许者达成一致： 1) 特许商的法人资格确认； 2) 产品(设备)采购及价格； 3) 商标、字号的使用条款； 4) 特许者提供的支持、服务； 5) 合同期限和续约条款； 6) 加盟费等各项上缴款项的支付方式； 7) 广告宣传合作方式； 8) 商圈保护：在加盟店附近某个特定区域内不会有第二家加盟店；答：是否有从商的经验不是购买特许经营权的必要条件。优秀的特许者均有十分丰富的经营管理经验供加盟者学习掌握。不同的特许者和不同的行业对加盟者商业经验的要求也不尽相同。有些特许商希望被特许者有一定的从商经验，但主要是指基本的商业经验和知识。在签订特许合约后，被特许者还会从特许者处得到相应的专业培训，包括如何开展经营业务、财务管理、人员管理及货品管理等方面的商业知识培训，使加盟者及雇员具有足够的分店管理经验。但有些特许商对被特许者是否具有从商经验并不要求，这类特许者更看重加盟者本身的能力和态度，只要加盟者采取积极主动的态度进行学习与合作，就能很好地将特许者的优秀经验学到手并应用到自己的分店管理中。多数特许者更注重以下几方面的素质要求：努力工作的意愿、追求成功的欲望、管理能力、可塑性、承担风险的勇气、良好的人际关系能力、家庭支持、充足的财力等。答：不同行业、不同性质的特许经营业务，开设特许分店所需的资金量有较大差异。通常，开设一个特许分店，需要以下几方面的资金投入： 1) 需支付给总部的费用 A、加盟金 B、经营管理费 C、培训费 D、保证金 E、广告宣传和促销费用 F、其他； 2) 开设分店的直接费用 A、商品采购 B、场地租金 C、装修及陈列 D 广告费用 E、人工费用 F、其他经营费用 G、其他答：购买一家特许经营权并不意味着肯定能赚钱，购买特许经营权只是降低了经营风险，并不等于没有风险，能否挣到钱，要看被特许者是否做到了悉心经营，同时还有其他各方面因素的影响。特许者只有努力的工作，才能获得成功。另外，应主要从以下几方面看特许经者是否具备了发展特许的基本条件： A. 良好口碑的品牌； B. 有竞争力的产品； C. 有成功的单店管理经验并容易被复制； D. 双方能赢利； E. 有稳定的、品质保证的进货系统； F. 总部能够提供长期有力的支持；答：1、被特许者所销售的产品是代表特许者声誉的重要指标，如果允许被特许者自行进货将无法保证所销售产品的质量，进而影响特许体系的声誉； 2、有些特许者是通过定期收取被特许者营业额的一定比例作为特许者的管理费，统一进货对被特许者所提供的营业额的真实性有一定的监督作用。统一进货既可降低成本，节省费用，又可以统一商品价格，方便管理。答：被特许者的基本权利是： 1) 使用特许者授权的商标、商号及特许者提供的经营技术和商业秘密的权利； 2) 获得特许者所提供的培训和指导的权利； 3) 独立处理合同约定以外事项的权利； 4) 获得特许者承诺提供的统一广告的权利； 5) 在合同约定的范围内行使特许者所赋予的权利；被特许者的基本义务是： 1) 遵守国家的相关法律、法规和规定； 2) 保护及推广商标的使用； 3) 确保《营运手册》及其他商业资料不会流失、被盗用； 4) 遵守特许经营系统的营运规定； 5) 维护特许经营业务的良好声誉； 6) 妥善保存适当的经营业务纪录，以备特许者核查； 7) 按合同约定及时支付经营管理费及其他各种费用； 8) 接受特许者的指导和监督；答：1、不现实的期望，导致日后不能全心投入工作； 2、特许者提供的关键产品供应出现问题； 3、资金不足； 4、特许者欺骗、贪婪； 5、竞争加剧，而自身或所加入的特许组织应变能力不够； 6、将营运的资金不合理地用于其他投资，造成资金不足； 7、对所从事的业务毫不兴趣； 8、家庭不合造成的压力； 9、店址选择不当； 10、经营场所本身或周围环境有变化(如拆迁，扩路)等；答：特许合同期满后，如果不续签合约，被特许者将不能使用原来的商号、专利、品牌及产品进行经营。如特许双方在合同中约定，加盟者在终止合同后的一段时间之后才可进行类似的经营活动，但必须停止使用特许者的商号、专利及品牌。答：特许合同期满后，如果特许者退出特许体系，就可不再续签合约，特许合约的终止意味着特许者与被特许者之间商务关系的终结。按照合约条款的规定，被特许者应交还特许者提供的全部资料，并保证特许者的专有技术等无形资产不受侵害。